Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo alineado a la gestión de la estrategia según nuestro modelo de excelencia en la ejecución
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Las sociedades independientemente de su tamaño, estructura accionaria, legal o complejidad requieren de una estrategia y estructura de gobierno – administración que les permita el cumplimiento de sus objetivos dentro de un ambiente de institucionalización que incluya transparencia, legalidad y rendición de cuentas.

El modelo de gobierno corporativo desarrollado por nuestra compañía se fundamenta en los principios emitidos por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), así como las mejores practicas en gobierno corporativo sugeridos por el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en México, alineados a la gestión de la estrategia según nuestro modelo de excelencia en la ejecución.

Gobierno Corporativo y Gestión Directiva

 

A nivel general, el gobierno corporativo integra dos dimensiones:

  • La de los Accionistas, con enfoque hacia el futuro para la seguridad patrimonial y la definición estratégica general.
  • La Dirección de la empresa, con enfoque presente para la ejecución y gestión de la estrategia para la generación de resultados.

Modelo integral de gobierno para la generación de resultados

 

Nos enfocamos en la institucionalización de la empresa familiar o no familiar, implementando las mejores prácticas (60) que se presentan en el Código de Principios y Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo del CCE, en el marco de un modelo integral de planeación, ejecución y gestión de la estrategia.

A partir de la definición estratégica general por los accionistas, inicia el proceso de ejecución por parte de la dirección, así como el seguimiento del desempeño (a nivel tanto directivo como de los órganos de control).

    Los elementos de la estructura de nuestro modelo de gobierno corporativo incluyen:

     

    • Definición del modelo de gobierno corporativo.
    • Incorporaciones mejores prácticas CCE.
    • Estructura de órganos de gobierno.
      Reglas de operación y plan de trabajo de los órganos de gobierno.
    • Definición de perfiles y responsabilidades de los miembros del modelo.
    • Alineación al plan estratégico de la organización.
    • Modelo y estructura de información.
      Acompañamiento en la implementación, alineado con la gestión de la estrategia.